Uitgangspunten
     

 

 

Duurzaamheid; duurzaam geleide organisaties hebben de toekomst. Duurzaamheid gaat niet samen met grote ego´s, wel met persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap; Dwangmatige fixatie op rendement leidt uiteindelijk tot verlies, focus op persoonlijke ontwikkeling en leiderschap van degenen die het resultaat moeten behalen leidt tot winst.

Allianties; Moderne professionals hebben ruimte nodig om allianties te creëren, los van hiërarchieën.

Zichtbaar maken; In alles wat onder tafel gehouden wordt lekt energie weg. Als het boven tafel komt draagt het bij aan verdieping van relaties en betere prestaties.

Ontspanning maakt ruimte voor creativiteit, verbinding en plannen, stress beperkt dit vermogen.

Het eigen lijf vertelt alles over efficiëncy en effectiviteit

Alles is er al; Plannnen, visies en missies zijn er al, ze moeten alleen nog ont-dekt én in lijn gebracht worden

Buigen; Eerst erkennen (buigen voor) wat er is, dan in het hier en nu komen en vervolgens actie ondernemen

Niet uitsluiten; niemand wordt uitgesloten, ieder heeft zijn/haar plek, ook al is die tijdelijk.

   
 
 

Peter Senge heeft met zijn boek “Presence” bijgedragen aan ecologische besluitvorming in organisaties. Belangrijke onderdelen daarin staan haaks op onze neiging om snel besluiten te nemen. Dit zijn o.a. “stil staan, gewaar worden, in het hier en nu komen, verbinding maken met de andere besluitvormers en waarnemen vanuit het geheel. Daarmee wordt het ego overstegen en ontstaan besluiten die een veel groter perspectief hebben en aan de bescherming van ons leefmillieu bijdragen. Besteed hier eens een kwartier per vergadering aan... wie durft??

 

 
 
     
 
               
CONCEPT EN REALISATIE: MEMORISE RECLAME EN MARKETING B.V. 2008